Caminando hacia la Rentabilidad a Través De Entornos Saludables

Boletín: 
Newsletter 51, Septiembre 2015

Hace unos días se produjo la vuelta al cole, nuestros más pequeños se incorporaban a su trabajo con ilusión, por el rencuentro con sus compañeros y también con mariposas en el estomago por los retos a abordar en este nuevo curso.

¿Y Ustedes cómo se han incorporado a su trabajo tras las vacaciones? ¿Y el resto de personas que conforman su organización?

Es curioso el contraste ¿verdad? Personitas que se incorporan a su entorno de trabajo de ‘buen rollo’ y adultos que se incorporan al suyo de ‘mal rollo’ y con trastornos psicosomáticos.

Vivimos en un escenario, donde la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, señala el estrés en Europa como el segundo problema de salud en el trabajo más prevalente siendo junto con otros riesgos psicosociales, la causa de más de la mitad de las jornadas laborales perdidas.

Las conclusiones del informe conjunto sobre riesgos psicosociales en el trabajo, elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA) y la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurofound) señala que el 25% de los trabajadores afirma experimentar situaciones de estrés durante toda o gran parte de su jornada laboral, y el 80% de los directivos preguntados concibe el estrés laboral como motivo importante de preocupación. Si hablamos de violencia en el trabajo, prácticamente el 20% entiende las situaciones de acoso como motivos de una gran preocupación. Sin embargo tan sólo un tercio de las organizaciones encuestadas cuenta con medidas o procedimientos para hacer frente a los mencionados riesgos. Y los datos apuntan que en el 2020 la depresión será la segunda causa de incapacidad.

Ante esta preocupación la Agencia Europea de Seguridad y Salud lanzo la Campaña Trabajos Saludables: Gestionemos el Estrés (2014-2015). Organizada en 30 países de Europa, esta campaña está liderada en España por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).

Con esta iniciativa se pone de relieve que los riesgos psicosociales pueden ser evaluados y gestionados de un modo tan sistemático como el resto de los riesgos en materia de seguridad y salud en el trabajo (ver vídeo campaña gestión del estrés y de los riesgos psicosociales en el trabajo Agencia Europea de Seguridad y Salud)

Pero además, mediante la Campaña se ha pretendido poner en valor las buenas prácticas organizativas, para que sirvan de ejemplo a otras organizaciones.

El INSHT será el encargado del reconocimiento de estas buenas prácticas en nuestro país.

El proceso de reconocimiento de Buenas Prácticas se inicia con la adhesión de la empresa a la Declaración de Luxemburgo. El reconocimiento como buena práctica en promoción de la salud en el trabajo, por parte del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, se realiza en base al modelo elaborado y defendido por la Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo.

Una empresa que quiera ser reconocida como “saludable” deberá cumplir con la legislación vigente en prevención de riesgos laborales y, a partir de ahí, establecer intervenciones más allá de dicha legislación.

Este certificado tendrá una validez de tres años. Todo el proceso, desde su inicio, es totalmente gratuito para la empresa.

 

 

 

Como podemos observar, nos encontramos ante un cambio de paradigma, pasando de modelos de reacción a modelos de acción para la consecución de entornos de trabajo saludables, que la investigación aplicada y las experiencias prácticas de quiénes ya los han implementado, demuestran ser más rentables.

Desde Grupo OTP llevamos muchos años trabajando junto al Equipo Wont de la Universitat Jaume I en modelos que permitan el desarrollo de organizaciones saludables y resilientes, mediante la psicología organizacional positiva, que es el estudio óptimo de las personas en el trabajo, cuyo objetivo es optimizar la calidad de vida en las organizaciones consiguiendo personas positivas, trabajando en organizaciones positivas.

En base a esta investigación aplicada podemos definir una organización saludable, una HERO (HEalthy & Resilient Organizations) como aquella organización que desarrolla esfuerzos sistemáticos, planificados y proactivos para mejorar su salud psicosocial y financiera, mediante prácticas saludables y recursos para mejorar a nivel de tareas, ambiente social y organizacional, especialmente en situaciones de crisis y cambios bruscos. Se caracteriza, porque combina dos elementos es Saludable y es Resiliente (Salanova, 2008, 2009 Salanova et al. 2012, 2014).

 

 

 

un aumento en los resultados no sólo financieros sino en términos de marca y reputación de la misma, consiguiendo el sentido de pertenencia entre los miembros que la componen.

Harvard en un informe del pasado mes de septiembre, dice que ‘hay que hacer explosionar los recursos humanos y hacer algo nuevo’, hablan de gestión del talento, employer branding, gestión del conocimiento, de poner en valor las áreas financieras y recursos humanos como recursos estratégicos que aunados conseguirán mayor sinergia, y todo ello teniendo en cuenta que la salud psicosocial será elemento clave.

Por todo ello, nuestro objetivo, junto al Equipo Wont, es desarrollar los mecanismos para ser una Organización Saludable. Huyendo de la clásica evaluación de riesgos psicosociales, para en positivo abordar las fortalezas de la organización además de los riesgos, pudiendo así intervenir sobre lo que no funciona, pero estar en disposición de seguir potenciando y optimizando lo que si funciona. Este enfoque esta claramente alineado con la estrategia europea para la consecución de entornos de trabajo saludable que puedan ser reconocidos por sus buenas prácticas.

Así a través de la evaluación se conocerán las fortalezas de la organización y se propondrán lineas de actuación para optimizar su bienestar psicosocial con el fin último de conseguir ser una HERO (HEalthy & Resilient Organization) y formar parte de la comunidad R-OSA (Red de Organizaciones Saludables).

 

La salud psicosocial se sitúa como elemento clave, poniendo el foco en la importancia de cuidar a los trabajadores especialmente en tiempos de crisis y cambios como ventaja competitiva (Acosta, Cruz-Ortiz, Salanova y Llorens, 2015).

Las prácticas organizacionales saludables (i.e., conciliación, prevención moobing, programas salud psicosocial y comunicación) representan un pilar fundamental para desarrollar organizaciones saludables  y la investigación evidencia que se relacionan positivamente con el bienestar (confianza y team work engagement) de los equipos de trabajo (Acosta, Salanova, Llorens, 2013; Salanova et al. 2012; Acosta et al. (2012a).

Los recursos y prácticas organizacionales saludables, cumplen una doble función (Schaufeli & Bakker, 2004), por un lado aumentan el bienestar psicosocial (empleados saludables) y los resultados organizacionales saludables, y por otro, disminuyen el malestar psicosocial (e.g. estrés).

En cuanto a los resultados organizacionales saludables, podemos distinguir los resultados intra-organizacionales (hace referencia a los resultados financieros, investigaciones llevadas a cabo por Salanova, 2008,2009) y extra-organizacionales (hace referencia a las buenas relaciones con la comunidad, y a la reputación organizacional).  A partir de los resultados recientes, se propone incluir el término reputación en la definición y considerarla dentro del componente clave denominado resultados organizacionales saludables (Acosta, H., Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., y Llorens, S. (2015).

Como decía la Dra. María Neira Directora de Salud Pública y Ambiente de la Organización Mundial de la Salud ‘’La riqueza de las empresas depende de la salud de los trabajadores’

 

 

 

Hoy sabemos que las organizaciones saludables, hacen florecer los equipos y los resultados organizacionales, con mayor calidad del servicio, con mayor desempeño, haciendo aflorar los talentos y conductas innovadoras y creadoras. Todo ello conlleva un aumento en los resultados no sólo financieros sino en términos de marca y reputación de la misma, consiguiendo el sentido de pertenencia entre los miembros que la componen.

Harvard en un informe del pasado mes de septiembre, dice que ‘hay que hacer explosionar los recursos humanos y hacer algo nuevo’, hablan de gestión del talento, employer branding, gestión del conocimiento, de poner en valor las áreas financieras y recursos humanos como recursos estratégicos que aunados conseguirán mayor sinergia, y todo ello teniendo en cuenta que la salud psicosocial será elemento clave.

Por todo ello, nuestro objetivo, junto al Equipo Wont, es desarrollar los mecanismos para ser una Organización Saludable. Huyendo de la clásica evaluación de riesgos psicosociales, para en positivo abordar las fortalezas de la organización además de los riesgos, pudiendo así intervenir sobre lo que no funciona, pero estar en disposición de seguir potenciando y optimizando lo que si funciona. Este enfoque esta claramente alineado con la estrategia europea para la consecución de entornos de trabajo saludable que puedan ser reconocidos por sus buenas prácticas.

Así a través de la evaluación se conocerán las fortalezas de la organización y se propondrán lineas de actuación para optimizar su bienestar psicosocial con el fin último de conseguir ser una HERO (HEalthy & Resilient Organization) y formar parte de la comunidad R-OSA (Red de Organizaciones Saludables).

 

 

 

Queremos seguir generando organizaciones saludables junto al Equipo Wont, y con esa Red de Organizaciones Saludables (R-OSA) seguir compartiendo experiencias y buenas prácticas como venimos haciendo desde Fundación Grupo OTP a través del FORUM ORGANIZACIONES SALUDABLES, que este año lleva por título ‘Caminando hacia la Rentabilidad a Través de Entornos de Trabajo Saludables’.

Cada vez manejamos más datos que nos ayudan a entender el impacto que tiene tanto en los resultados como en las personas la mejora de determinadas variables consideradas hasta ahora como intangibles y por tanto difícilmente abordables para los profesionales de gestión de personas y salud.

Este tercer fórum analiza  los últimos avances de la investigación sobre esta materia, compartiendo casos reales de organizaciones que ya están consiguiendo buenos resultados .

Si te apetece llevar a tu organización al siguiente nivel y mejorar la rentabilidad a través de las personas y de la generación de entornos saludables, puedes seguir el evento en directo o en diferido en www.forumorganizacionsaludable.com

Estamos seguro, que la vuelta al cole en las organizaciones saludables, es bien diferente, porque son buenos lugares para trabajar. Apostamos por ellos, porque un entorno de trabajo saludable, es siempre seguro y además rentable. No es una moda, es una realidad como lo demuestran los casos de éxitos de las Empresas que ya optaron con valentía por adoptar el modelo.

Desde Grupo OTP además de promocionar los entornos saludables, apostamos por acompañar a través del aprendizaje a CEO´s, directivos, profesionales de prevención de riesgos laborales y responsables de gestionar personas para darles las herramientas para la gestión de las personas y su salud desde la innovación, con ese objetivo,   nace el Máster Iberoamericano en Organizaciones Saludables e Innovación en la Gestión de las Personas, que inicia en octubre su 2ª edición con una serie de Becas que Fundación Grupo OTP y Florida Universitaria quiere poner a tu alcance.

En estos 20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, hemos pasado de la protección a la prevención, de la seguridad e higiene a la seguridad y salud, y de la ausencia de daño al desarrollo de organizaciones saludables, que vienen marcada por ser más responsables, resilientes y rentables porque la Salud es +

Y tú ¿te unes a desarrollar entornos de trabajo más saludables y rentables?

 

 

 

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